多家旅游行業(yè)上市公司近期加速國企改革進(jìn)程。首旅酒店公告稱，如家酒店集團(tuán)與首旅酒店(開曼)于4月1日完成合并，如家酒店集團(tuán)作為合并后的存續(xù)主體，成為首旅酒店的控股子公司；同時首旅集團(tuán)資產(chǎn)Poly Victory注入了首旅酒店。嶺南控股公告，擬注入控股股東廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)有限公司下屬優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)。

在旅游行業(yè)快速發(fā)展、行業(yè)競爭加劇的背景下，旅游上市公司通過國企改革整合集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)，可解決同業(yè)競爭等問題；同時作為戰(zhàn)略布局引入社會資本及資源，盤活體制機(jī)制，增強(qiáng)行業(yè)競爭力。

部分旅游公司去年業(yè)績情況

數(shù)據(jù)來源：Wind資訊 制表/蔣潔瓊

形成“1+3”格局

在國企整合進(jìn)一步加快的背景下，旅游行業(yè)資源整合一直為市場所關(guān)注。中國旅游研究院院長戴斌表示，未來中國旅游市場將形成“1+3”的格局，即“一家旅游央企+三家地方旅游集團(tuán)”。目前三大地方旅游集團(tuán)已基本形成，并將持續(xù)進(jìn)行資源整合，分別為北京首旅集團(tuán)、上海錦江集團(tuán)、廣東嶺南集團(tuán)，三家公司的資產(chǎn)規(guī)模都在百億元以上。

公告顯示，控股股東廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)有限公司下屬優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)擬注入上市公司嶺南控股。嶺南集團(tuán)官方網(wǎng)站資料顯示，嶺南集團(tuán)以旅游和食品為主業(yè)，囊括酒店、旅游、會展、食品四個產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。其中，旅游資產(chǎn)包括酒店和旅行社兩大業(yè)務(wù)板塊。

目前，嶺南集團(tuán)旗下除中國大酒店和鳴泉居由第三方進(jìn)行管理、韶關(guān)西河流花賓館和惠福大酒店已停止酒店業(yè)務(wù)外，擁有產(chǎn)權(quán)的所有其他酒店已全部委托嶺南酒店管理。2014年，東方賓館(2015年6月更名為“嶺南控股”)以6400萬元收購嶺南酒店100%股權(quán)。嶺南集團(tuán)旗下的旅游資產(chǎn)還包括旅行社。其中，廣之旅是華南地區(qū)最大的旅行社。嶺南集團(tuán)優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)的注入，將直接提升上市公司的業(yè)績。

嶺南控股后續(xù)的國企改革仍值得期待?！吨泄矎V州市委廣州市人民政府關(guān)于全面深化國資國企改革的意見》提出，至2020年競爭性領(lǐng)域的市屬企業(yè)全部實現(xiàn)整體上市或至少控股一家上市公司。分析人士表示，廣州市國企改革的提速有利于嶺南集團(tuán)國企改革的進(jìn)一步深化。廣州市委書記任學(xué)鋒此前提出，2016年重點(diǎn)工作之一是要深化國資國企改革，根據(jù)廣州的實際，規(guī)范有序地推進(jìn)混合所有制改革。

根據(jù)首旅酒店4月5日發(fā)布的公告，如家酒店集團(tuán)與首旅酒店(開曼)于4月1日完成合并，如家酒店集團(tuán)作為合并后的存續(xù)主體，已成為首旅酒店的控股子公司。納斯達(dá)克上市公司如家借首旅股份正式回歸A股市場。

本次私有化如家的過程中，集團(tuán)資產(chǎn)Poly Victory也注入了首旅酒店。首旅酒店去年6月公告，擬向首旅集團(tuán)等8名交易對方發(fā)行股份購買Poly Victory的100%股權(quán)和如家酒店集團(tuán)19.60%股權(quán)，包括向首旅集團(tuán)發(fā)行股份購買其持有的Poly Victory的100%股權(quán)，向攜程上海等其他發(fā)行對象購買其合計持有的如家酒店集團(tuán)19.60%股權(quán)。

錦江股份2015年實現(xiàn)合并營業(yè)收入55.63億元，比上年同期增長90.95%；實現(xiàn)凈利潤6.38億元，同比增長30.88%。此前，錦江股份斥資13億歐元拿下法國盧浮集團(tuán)100%股權(quán)，此后又宣布擬82.69億元收購鉑濤集團(tuán)約81%股權(quán)，一躍成為全國最大、全球前五的酒店集團(tuán)。

事實上，“一家旅游央企”也在籌劃中。根據(jù)中國國旅的公告，公司收到控股股東中國國旅集團(tuán)有限公司通知，中國國旅集團(tuán)有限公司與中國港中旅集團(tuán)公司正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜。中國國旅集團(tuán)旗下?lián)碛?span style="font-size: 14px; font-family: 'Times New Roman';">A股上市公司中國國旅，持股比例為55.3%；中國港中旅集團(tuán)下?lián)碛懈酃缮鲜泄鞠愀壑新靡约?span style="font-size: 14px; font-family: 'Times New Roman';">A股上市公司華貿(mào)物流?！皣眉瘓F(tuán)與港中旅集團(tuán)通過戰(zhàn)略重組，將一躍成為亞洲最大的旅游企業(yè)，并躋身全球五大旅游企業(yè)之一。”華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱表示。

資源型企業(yè)探索轉(zhuǎn)型

旅游行業(yè)巨頭加速形成的同時，資源型旅游上市公司也在探索轉(zhuǎn)型之路。

云南旅游通過景區(qū)二次開發(fā)，打造多功能城市文旅綜合體，外延式擴(kuò)展建設(shè)智慧旅游生態(tài)，并致力于整合省內(nèi)旅游資源，打造省內(nèi)旅游資源整合平臺，推動國企改革加速落地。

根據(jù)公告，云南旅游擬發(fā)行股份購買資產(chǎn)方案已獲云南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會批復(fù)，同意其以不低于10.63元/股的價格，向不超過10名符合條件的特定對象非公開發(fā)行不超過1.29億股股票，募集資金總額不超過13.7億元。其中，控股股東世博集團(tuán)以所持有的云南世博旅游文化投資公司100%股權(quán)作價2.75億元參與本次定增。

通過此次交易，公司將打造昆明故事演藝節(jié)目，同時提供“一站式”婚慶服務(wù)，豐富景區(qū)內(nèi)容，提升盈利能力；同時，在世博園區(qū)周邊開發(fā)建設(shè)特色生態(tài)、養(yǎng)老類地產(chǎn)項目，實現(xiàn)“旅游+地產(chǎn)”的協(xié)同發(fā)展。

黃山旅游此前發(fā)布高管變動公告，黃林沐因工作變動原因辭去公司董事長及董事職務(wù)獲董事會批準(zhǔn)。黃林沐擔(dān)任黃山風(fēng)景區(qū)管委會副主任、黃山旅游集團(tuán)總裁。黃林沐卸任后將不再擔(dān)任上市公司職務(wù)，專職管委會要職。從新上任的高管構(gòu)成看，葉志軍晉升為公司新任董事長，曾任黃山市區(qū)委書記及黃山風(fēng)景區(qū)管委會副主任。新任總裁章德輝也是黃山市徽文化產(chǎn)業(yè)投資公司總經(jīng)理。分析人士表示，此舉反映了公司有望加快推進(jìn)國企改革步伐。

資料顯示，徽文化產(chǎn)業(yè)投資公司注冊資金2.5億元，為隸屬于黃山市政府的國資公司。近年來，為推動大黃山地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，文投公司依托徽州深厚的文化底蘊(yùn)，通過資本運(yùn)作加快文化旅游相關(guān)資源的整合。

業(yè)內(nèi)人士表示，徽文化產(chǎn)業(yè)投資公司在章德輝帶領(lǐng)下或與上市公司進(jìn)行深度合作，共同營造大黃山風(fēng)景區(qū)多元化產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展局面。目前東黃山地區(qū)尚待開發(fā)，目標(biāo)成為集旅游演藝、體育賽事、徽文化等相關(guān)主題為核心的休閑度假區(qū)，填補(bǔ)黃山景區(qū)高端產(chǎn)品的空缺。

此外，張家界、峨眉山、麗江旅游等公司也在探索轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為上述地區(qū)相關(guān)企業(yè)的國企改革預(yù)期較強(qiáng)。

公告顯示，張家界擬以不低于10.39元/股的價格發(fā)行不超過1.15億股，募集資金總額不超過12億元，用于大庸古城項目建設(shè)，其中公司控股股東經(jīng)投集團(tuán)認(rèn)購金額不低于1億元。

港中旅此前公告，將增資入股峨眉山的控股股東峨旅集團(tuán)，對樂山市的旅游資源進(jìn)行投資開發(fā)。業(yè)內(nèi)人士指出，雖然前期開發(fā)在集團(tuán)層面，但峨眉山作為四川省的唯一旅游上市平臺，后續(xù)存在優(yōu)質(zhì)項目注入上市公司的預(yù)期。

此外，業(yè)內(nèi)人士表示，麗江旅游未來國企改革落地值得期待，大股東旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有望逐步注入上市公司，主要包括大股東麗江玉龍雪山旅游開發(fā)公司旗下觀光車業(yè)務(wù)；二股東云南省旅游投資公司旗下?lián)碛写罄怼⑽麟p版納周邊多個3A/4A級景區(qū)，與上市公司業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)明顯。

整合旅游資產(chǎn)

旅游上市公司通過國企改革，可以整合集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)，解決同業(yè)競爭等問題，構(gòu)建協(xié)同優(yōu)勢。

以國旅集團(tuán)和港中旅集團(tuán)重組為例，盡管具體的重組方案尚未確定，業(yè)內(nèi)人士指出，兩者可能將旗下的旅游服務(wù)板塊進(jìn)行整合，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并進(jìn)一步突出各自的優(yōu)勢。

國旅集團(tuán)的旅游服務(wù)業(yè)和免稅商品銷售兩大業(yè)務(wù)板塊中，核心競爭力在于商品銷售業(yè)。國旅集團(tuán)在不斷加碼免稅業(yè)務(wù)方面的布局，進(jìn)一步突出免稅業(yè)務(wù)方面的競爭優(yōu)勢。中國國旅此前公告，公司下屬全資子公司中國免稅品(集團(tuán))有限責(zé)任公司和中國國際旅行社總社有限公司擬使用自有資金，與四家出境游旅行社眾信旅游、竹園國旅、凱撒同盛(北京)投資有限公司、北京鳳凰假期國際旅行社股份有限公司共同出資4500萬港元，設(shè)立中國海外旅游投資管理有限公司，在出境旅游目的地投資和管理海外旅游零售商店等產(chǎn)業(yè)鏈上游資源，拓展海外旅游零售市場。

對于港中旅集團(tuán)而言，通過與國旅的戰(zhàn)略重組將進(jìn)一步聚焦旅游業(yè)。除旅游主業(yè)外，港中旅集團(tuán)在鋼鐵、房地產(chǎn)、物流貿(mào)易等領(lǐng)域布局龐大。去年以來，港中旅逐漸剝離鋼鐵業(yè)務(wù)，向旅游業(yè)務(wù)聚焦。

通過改革引入社會資本及資源，可盤活體制機(jī)制，增強(qiáng)競爭力。

以麗江旅游為例，公司實際控制人為玉龍雪山管委會，公司產(chǎn)業(yè)鏈布局較完整，在滇西北地區(qū)涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”。2015年，公司實現(xiàn)營收和凈利潤分別為7.86億元、1.97億元，同比分別增長為5.82%、8.94%。主營業(yè)務(wù)包括索道運(yùn)輸、印象演出、酒店及商業(yè)街等板塊。

今年2月，公司公告稱其在寧蒗瀘沽湖投資設(shè)立了全資子公司龍騰公司，擬與瀘沽湖管委會下屬的國有獨(dú)資公司合資設(shè)立子公司，具體負(fù)責(zé)瀘沽湖景區(qū)的開發(fā)建設(shè)。公司表示，合資公司設(shè)立后將作為公司未來瀘沽湖景區(qū)項目的實施主體，有利于更好協(xié)調(diào)景區(qū)開發(fā)所需各項資源，有利于公司在瀘沽湖景區(qū)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。